早春二月，乍暖还寒。2月2日上午，通和集团20楼会议室内早已是春意融融，通和集团2017年度营销工作总结暨表彰会议在这里隆重召开。通和集团总经理朱正学，副总经理夏繁、何世贵，相关部门负责人、各项目分管领导及营销人员共50余人参加了会议。

会议听取了各项目及营销管理部2017年营销工作总结和2018年工作计划。2017年，通和集团深入贯彻落实农垦“争上行”工作精神，抢抓机遇，争创效益，全年累计认购各类物业2542套、认购金额11.36亿元、回款10.19亿元，各项经济指标均超额完成年初制定的营销任务。朱正学充分肯定了各单位2017年营销工作中取得的成绩，针对2018年营销工作，他指出：希望全体营销同仁继续加强学习、沟通及交流，树立相互补位思想和协调意识，对外展示良好的团队形象；建立科学的工作体系和良好的组织架构，建立高效的工作流程和快速的办事流程，去更好地服务客户；营销工作要向集团标准化建设看齐，制定完善可行的规章制度和考核体系，适应新时代地产营销工作发展的需要；全体营销同仁要加强自身锻炼，以健康的体魄和饱满的精神状态迎接挑战。

夏繁以《致通和营销同仁的一封信》对2018年营销工作提出希望：要打破部门的边界，横向流动，跨界交流；要打破人才边界，双轨运行，跨界吸引；要打破发展的边界，市场接轨，跨界营销；要打破思考的边界，融会贯通，跨界思维；要打破自我的界限，以旺盛的斗志实现自我升级。

会议现场还颁发了2017年度通和集团营销团队及个人业绩奖项，并举办了“我的通和心，光荣营销人”主题演讲比赛。最后，全体营销人员就2018年营销任务目标进行誓师：各项目将凝心聚力、精诚共进、誓破16亿年度认购新目标！（通和集团营销管理部供稿）