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通和集团召开2018年度总结表彰大会

文字:[大][中][小] 2019/2/13     浏览次数:    

1月31日,通和集团2018年度总结表彰大会在合肥隆重举行。通和集团领导班子、本部部门及各公司中层及以上管理人员、优秀员工近120人参加会议。会议由通和集团副总经理何世贵主持。农垦集团党委副书记、通和集团党委书记、董事长王良贵出席大会并作指示。

王良贵充分肯定了通和集团2018年取得的良好经营业绩,保持了持续稳健发展,为农垦集团经济发展作出的突出贡献,也深入分析了当前通和集团发展中面临的困难和问题。他要求,通和集团要准确把握安徽农垦的改革发展形势,进一步增强加快转型发展的责任感使命感,补齐短板,努力提升搏击市场的能力;超前谋划,加强措施,不断提升经济运行质量和效益。他强调,2019年通和集团全体员工要真抓实干、奋力争先,聚焦改革转型发展,加强市场分析研判,精准规划战略布局,抓好重点工作落实,加强人才队伍建设,强化作风建设,力争以更加辉煌的经营业绩向建国70周年献礼,向安徽农垦建垦70周年交上一份优秀的答卷。

通和集团副总经理夏繁作了题为“聚力思变  提质增效 创新发展 全面开启农垦特色房地产改革转型新征程”的工作报告。2018年,通和集团全年完成营业收入10.23亿元,实现利润总额1.23亿元,圆满完成了农垦集团下达的经营指标。报告全面总结了通和集团2018年度工作,深入分析了农垦房地产业当前面临的新形势新机遇新挑战,进一步明确了通和集团2019年工作总体思路、发展目标、重点任务和工作举措。此次大会主题词“磨·和”,旨在要求通和员工要有“磨”的意志精神,努力奋斗,不断实践,才能达到“和”的愿景梦想,政通人和,促进通和发展再上新台阶、再创新局面。

会上,2018年度先进单位天长通和公司、集团计划财务部以及优秀员工代表,进行了交流发言。与会同志结合本单位实际,分组讨论了夏繁所作的工作报告,并在通和集团战略部署、深化改革、创新转型、稳健发展等重大问题上形成了共识。会议还对2018年度4个先进单位(部室)及18位优秀员工进行了表彰。

何世贵在总结讲话中指出,此次会议内容丰富、成效显著,达到了提高认识、明确任务、增强信心的目的。他要求,集团本部及各公司要统一思想,深刻领会本次会议的重要意义,加强会议精神的贯彻落实;围绕改革转型,加强战略谋划,强化工作措施,务求实效;加强文化建设,坚持求真务实的工作作风,展现干事创业担当的新面貌。在省农垦集团的坚强领导下,立足当前,狠抓落实,确保2019年各项工作开好头、起好步。

会后,通和集团举办了2019迎新文艺演出,集团本部、各公司积极参与、精心准备,表演了歌舞、乐器演奏、魔术等内容丰富、精彩纷呈的文艺节目,展现了通和员工积极进取、奋勇争先的精神面貌,共祝通和集团明天会更好。

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