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通和集团召开经济形势分析会

文字:[大][中][小] 2019/9/16     浏览次数:    

92日,通和集团召开经济形势分析会,专题研讨中央政治局730日会议精神和近期房地产宏观调控政策,研判把握我国房地产市场变化趋势,更好的做好通和集团房地产项目,落实全年工作任务目标,防范企业经营风险。通和集团领导班子、总部中层管理人员、下属公司主要负责人参加会议。会议由通和集团副总经理夏繁主持。

为确保此次会议开出实效、达到预期,会前,按照会议通知要求,通和集团总部、各公司高度重视,先在本部门、本公司内部召开专题会议,深入分析、集思广益,充分听取干部员工对市场变化趋势、企业发展思路、经营风险对策等方面有关意见建议,并形成了相关汇报材料。会上,通和集团总部部门负责人、所属公司负责人、财务总监等进行了交流发言,着重阐述了对中央政治局730日会议精神、近期一系列金融端调控政策、合肥土地新政等对当前房地产市场形势影响的认识和理解,客观研判了通和集团各项目所在区域房地产市场发展趋势,深入分析了各公司当前经营情况,面临的主要工作难点、经营风险以及应对措施、发展思路等。

夏繁在会议总结时指出,此次经济形势分析会,开得及时有必要也非常有意义,各部门、各公司交流发言,有思考的亮点,也有认识的不足,但是能深切感受到大家对当前形势变化的压力和思考,对政策、战略、战术的重要性有了更深的认识。近期国家一系列房地产宏观调控政策继续传递出中央对房地产市场“三稳”的决心,在这样的政策和市场环境下,通和集团必须加强战略战术研究,做好当前的事,做好自己的事,看清大势、精准分析、审慎投资、加快周转。一是进一步加强国家政策理解,尤其是金融端调控政策,做好积极应对、提前谋划;加强区域房地产市场数据研究,科学分析市场发展趋势,找准项目投资的优势区域;加强项目可行性调研分析,选择好项目。二是进一步加强产品定位和研究,加强目标客户分析,找准符合市场需求的热点产品,优化产品设计,打造产品亮点,提升通和产品的市场竞争力。三是进一步强化“现金流”意识,加快产品去化、资金回笼,加强与银行等金融机构对接,提升通和自身融资能力,积极拓展融资渠道,盘活存量资产,进一步提高资产的流动性和货币化能力。四是进一步提高经营效率,加快项目周转,上下游产业协同发展,共同努力提升项目品质,加强品牌建设,提升品牌口碑。

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