9月27日，农垦建筑公司围绕“五大”要求、“六破六立”，深入开展“解放思想谋发展、转变作风抓落实”大讨论活动，公司领导班子、各部室人员、各直营项目负责人参加讨论活动。

会议首先集中学习了《省农垦集团“解放思想谋发展、转变作风抓落实”大讨论活动方案》、通和集团关于公司直营项目检查情况报告及有关指导意见，要求与会人员对应整改方案认真学习、深入思考，透过问题查根源、谈不足、找方法。随后，与会人员围绕招投标及财务管理、合同管控与风险防范、成本控制和资金使用等重点方面开展深入交流，并针对各项问题提出建设性意见和建议。

     会议最后强调：一要不断提高思想认识、增强责任，严格遵照有关文件及规定，做到责任主体明确、各层级间信息流通顺畅、统筹协调能力持续提升。二要进一步规范招投标及合同管理的工作流程，提高审核标准、增强法律意识、严守职业规范，并设立统一、可推广的参考和执行标准，做到在严格履行审批手续、遵循决策程序的同时精简优化工作流程。三要持续强化成本控制及资金使用管理，加强预算编制、清单核对能力，做到工程管理精细化、资金账目透明化、台账单据清晰化，做到成本管控责任到人、考核到人。四要加强项目全过程管理，逐步推进工程各节点管理，切实深入项目现场，进一步完善质量、安全、环保等方面制度建设，同时建立并落实行之有效的检查督查制度。（撰稿：刘欣如  审核：杨朝幸）