8月12日下午，天长公司召开了扩大会议，学习传达贯彻了农垦集团、通和集团上半年工作会议精神。

会议指出，当前处于“时间过半、任务过半”的关键时期，要始终锚定年度工作会议提出的“四项目标、五大任务”，抓好“六项举措”，把握关键，对标年度指标逐一梳理，明确思路举措，重点突破，确保高质量全面完成全年各项目标任务。

会议强调，下半年要紧扣通和集团年初工作会议明确的目标任务，一是发挥主观能动性，千方百计抓销售、强去化、促回款；二是开源节流、节本增效，把有限的资金花在刀刃上，杜绝无效宣传；三是锚定年度目标不放松，争分夺秒、全力以赴；四是提高项目管理水平，促进公司高质量发展。（撰稿：赵明娟  审核：杨朝幸）